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陈氏源流文化发展（盐城）中心

成 立

一、核心使命

（一）定位

以 “传承陈氏文脉、联结全球宗亲、服务盐城发展” 为核心定位，打造集陈氏源流研究、文化传播、宗亲联谊、社会服务于一体的非营利性文化组织，成为盐城陈氏文化传承的 “主阵地”、宗亲情感联结的 “连心桥”、地方文化发展的 “助力者”。

（二）核心使命

系统梳理盐城陈氏迁徙史、家族文化、名人谱系，抢救与保护陈氏历史文化资源（如家谱、老物件、口述史）；

搭建全球盐城籍陈氏宗亲交流平台（盐城市陈氏历史文化研究会），促进宗亲间文化互动、资源共享与互助合作；

推动陈氏文化与盐城地方文化深度融合，通过特色活动弘扬优秀家风、家训，助力地方精神文明建设；

整合宗亲资源与社会力量，参与公益事业（如助学、敬老、文化帮扶），彰显陈氏宗族的社会责任感。

二、总体目标（2025-2028 年）

（一）短期目标（1 年内）

完成中心组织架构搭建与制度完善，组建一支涵盖文化学者、宗亲代表、志愿者的核心团队（人数不少于 30 人）；

初步完成盐城陈氏基础资料收集，建立 “盐城陈氏文化资源库”（含家谱电子版 、老照片 、口述史访谈录等）；

今年10月中下旬，举办中心成立仪式及首场 “陈氏迁盐始祖公祀大典”，吸引不少于 300 名宗亲及文化爱好者参与，初步打响盐城陈氏在全国的知名度。

（二）中期目标（2-3 年内）

形成系统化的陈氏文化研究成果，出版《盐城陈氏源流大观》《盐城陈氏名人传》等专著 2-3 部；

建立覆盖盐城 10 个以上区县、辐射江苏周边城市及上海、浙江等地的宗亲联络网络，服务宗亲人数超 60万人以上；

准备打造 “盐城陈氏文化节”“陈氏家风进社区”“陈氏研学之旅” 3 个特色活动 IP，年均举办各类活动不少于3-5场，累计参与人数超 10000 人；

与盐城文旅局、博物馆、高校（如盐城师范学院历史系）达成深度合作，推动陈氏文化融入地方文旅线路与校园文化教育。

（三）长期目标（3-5 年内）

建成 “盐城陈氏文化展示馆”（线下实体馆 + 线上数字馆），成为盐城地方文化标志性展示平台之一；

推动盐城陈氏文化申报市级非物质文化遗产，提升陈氏文化的官方认可度与社会影响力；（如盐城陈氏九四公系已经申报成功的“盐城陈氏九四公家族故事”）

搭建 “全球盐城陈氏宗亲资源对接平台——《陈氏新媒在线公众号》”，促成宗亲企业项目合作，助力盐城经济社会发展；

成为全国陈氏文化研究与宗亲联谊的标杆组织，吸引全国乃至海外陈氏宗亲前来交流学习。

三、组织架构与职责分工

（一）核心决策层：理事会

组成：由盐城陈氏德高望重的宗亲代表、文化学者、企业家（各领域不少于 3 人）共 9-15 人组成，设会长 1 名、副会长 3-5 名。

职责：制定中心发展战略、审批年度工作计划与预算、审议重大合作项目、监督中心运营情况。

（二）执行层：常设部门

文化研究部

职责：牵头陈氏源流研究（家谱整理、迁徙史考证、名人研究）；收集、整理、修复陈氏历史文化资料，维护 “盐城陈氏文化资源库”；撰写研究报告、编纂文化专著；邀请专家开展学术交流。

人员配置：部长 1 名（文化学者或资深宗亲）、研究员 3-5 名（兼职为主，含高校教师、历史爱好者）、资料整理志愿者 5-8 名。

宗亲联络部

职责：建立并维护宗亲联络网络（区县各公系联络点、外地宗亲微信群）；组织宗亲寻根问祖、探亲联谊活动；收集宗亲需求，搭建宗亲互助平台（如助学、就业帮扶、企业资源合作）；定期向宗亲推送中心动态。

人员配置：部长 1 名（热心宗亲代表）、区域各公系联络员 10-15 名（覆盖盐城各区县及重点外埠城市）、志愿者 8-10 名。

活动策划部

职责：策划并执行 “陈氏文化节”“家风论坛”“研学活动” “祭祀”等各类线上线下活动；设计活动物料（海报、手册、纪念品）；对接活动场地、合作方与媒体；统计活动效果并总结优化。

人员配置：部长 1 名（有活动策划经验者）、策划专员 2-3 名、现场执行志愿者 10-15 名。

办公室（综合服务部）

职责：负责中心日常行政（会议记录、文件归档）；管理中心财务（预算执行、经费收支、财务公开）；对接政府部门、合作单位，处理对外沟通事务；招募、培训志愿者；维护中心官网、公众号等线上平台。

人员配置：主任 1 名（行政或财务背景）、行政专员 1 名、财务专员 1 名（兼职或外包）、新媒体运营 1 名、志愿者管理员 1 名。

四、核心工作内容与实施路径

（一）陈氏文化研究与资源保护

家谱整理与数字化工程

实施步骤：① 发布 “盐城陈氏家谱征集令”，通过宗亲联络网络收集散落在民间的家谱（纸质版优先）；② 联合高校历史系或专业机构，对家谱进行修复、校勘、转录，形成电子版；③ 建立 “盐城陈氏家谱数字库”，设置查询权限（宗亲凭身份证明可免费查询，公众可查询公开部分）；④ 每年更新 1-2 次数据库，补充新收集的家谱资源。

时间节点：启动期（1-3 个月）完成首批征集，发展期（12 -24个月）完成数字化初步建设，成熟期（2-3 年）实现数据库全面开放。

陈氏名人与地方历史研究

实施路径：① 梳理盐城陈氏历史名人（如明清官员、民国学者、现代企业家），确定研究名单；② 组织研究员查阅地方志、档案馆资料，走访名人后裔，收集生平事迹与贡献；③ 撰写名人传记，拍摄短视频（如 “盐城陈氏名人故事”），在公众号与短视频平台发布；④ 汇编《盐城陈氏名人传》，在文化节期间发布。

重点项目：优先研究对盐城地方发展有突出贡献的陈氏人物（如盐商、教育家、慈善家），挖掘其与盐城盐业、教育、民俗的关联。

陈氏非遗文化抢救

实施内容：① 调研盐城陈氏特色民俗（如祭祖仪式、宗族礼仪、传统手工艺），记录流程与细节；② 邀请非遗专家指导，整理民俗资料，申报市级非物质文化遗产；③ 培养民俗传承人（以年轻宗亲为主），定期举办民俗展演活动，避免文化断代。

（二）宗亲联谊与服务

宗亲联络网络建设

线下：在盐城各区县设立 “宗亲联谊会”（依托宗亲企业、社区活动中心或祠堂），每个联谊会配备 1 名联络员，负责收集本地宗亲信息、组织小型联谊活动；

线上：建立 “盐城陈氏宗亲总群” 及各区县、外埠城市分群（如 “上海盐城陈氏宗亲群”“苏州盐城陈氏宗亲群”），制定群规，定期推送中心动态与文化内容，禁止广告刷屏。

寻根问祖服务

服务流程：① 宗亲提交寻根申请（含姓名、祖籍、家族字辈、已知线索）；② 文化研究部根据线索查阅家谱数据库、走访相关区域；③ 3 个月内反馈寻根结果，协助宗亲与祖籍地宗亲对接；④ 每年总结寻根案例，发布《盐城陈氏寻根报告》。

宗亲互助平台

助学帮扶：设立 “盐城陈氏助学基金”（资金来源于宗亲捐赠），资助盐城籍陈氏贫困学生（小学至大学），公示资助名单与资金使用情况；

就业帮扶：搭建 “陈氏宗亲就业对接群”，邀请宗亲企业发布招聘信息，为年轻宗亲提供就业指导与推荐；

敬老服务：每年重阳节组织宗亲志愿者走访盐城陈氏高龄老人（80 岁以上），送去慰问品，协助解决生活困难。

（三）文化传播与品牌打造

线上传播矩阵建设

官方公众号：每周推送 2-3 篇内容（陈氏文化知识、宗亲故事、活动预告、研究成果），设置 “家谱查询”“寻根申请” 菜单栏，方便宗亲操作；

短视频平台：在抖音、视频号开设 “盐城陈氏文化” 账号，每周发布 1-2 条短视频（名人故事、民俗展演、活动花絮、家风科普）；

线上数字馆：搭建 “盐城陈氏文化数字馆”（H5 形式），包含 “源流展区”“名人展区”“家谱展区”“活动展区”，支持 VR 虚拟游览，方便全球宗亲在线了解陈氏文化。

特色活动 IP 打造

盐城陈氏文化节（每年 10 月，为期 3 天）：

核心内容：开幕式（宗亲代表致辞、民俗展演）、文化论坛（邀请专家讲陈氏文化与地方发展）、家谱展、名人展、宗亲企业产品展销会、宗亲晚宴；

目标：首届吸引更多的人参与，后续逐年扩大规模，成为盐城秋季特色文化活动。

陈氏家风进社区（每季度 1 场）：

活动形式：走进盐城社区，开展 “家风故事分享会”（邀请宗亲讲家族传承故事）、“家风家训书法展”（邀请书法家书写陈氏家训）、“亲子家风实践”（如 “我为父母做件事”）；

合作方：盐城各街道办、社区居委会，借助社区宣传渠道扩大参与度。

陈氏研学之旅（每年 4 月、8 月各 1 次）：

路线设计：盐城陈氏古祠堂→名人故居→迁徙遗址→盐城博物馆（陈氏文化专区）；

参与人群：盐城中小学生、外地宗亲子女，配备文化讲解员，讲解陈氏历史与地方文化，目标每次参与人数 50-100 人。

（四）地方协同与社会服务

与政府部门合作

对接盐城文旅局：将陈氏文化融入盐城 “地方文化旅游线路”，推动 “陈氏古祠堂”“名人故居” 成为文旅打卡点；争取文旅资金支持，用于陈氏文化展示馆建设；

对接盐城教育局：推动陈氏家风家训进入中小学 “传统文化课程”，组织学生参与陈氏研学活动，编写《盐城陈氏文化进校园读本》（简版）。

与高校、文化机构合作

拟与盐城师范学院历史系合作：设立 “陈氏文化研究课题”，资助高校教师开展研究；邀请高校教授担任中心文化顾问，指导研究工作；

拟与盐城博物馆合作：在博物馆设立 “盐城陈氏文化临时展区”，每年举办 1-2 次陈氏文化特展，共享文物与资料资源。

公益事业参与

文化帮扶：组织宗亲志愿者走进盐城偏远乡村，开展 “传统文化支教”（教孩子们写家训、讲陈氏故事）；

应急帮扶：在盐城遭遇自然灾害（如洪涝、台风）时，组织宗亲捐款捐物，参与灾后重建；

社区服务：定期组织宗亲志愿者参与社区清洁、敬老助残等公益活动，彰显陈氏宗族的社会担当。

五、经费管理

经费管理

设立独立银行账户，由办公室财务专员负责收支管理，编制财务报表，提交理事会审议；

实行 “预算 - 执行 - 公示” 制度，每年初制定年度预算，年末公示全年经费收支情况，接受宗亲与社会监督；

经费使用优先保障文化研究、宗亲服务与公益活动，严格控制行政办公开支（不超过年度总经费的 20%）；

拟邀请专业会计师事务所每年对中心财务进行审计，出具审计报告并公开。

六、保障措施

（一）组织保障

定期召开理事会会议（每季度 1 次），审议工作进展，解决运营问题；

建立部门月度例会制度，各部门汇报工作进度，协调跨部门合作；

制定《中心工作人员考核办法》，对核心团队成员实行年度考核，考核结果与评优、任职挂钩。

（二）人才保障

建立 “志愿者招募与培训体系”：通过公众号、宗亲群发布招募信息，定期组织培训（文化知识、服务技能、活动执行），颁发志愿者证书；

设立 “陈氏文化研究人才库”：吸纳高校教师、历史学者、资深宗亲加入，为中心提供智力支持；

开展 “年轻宗亲培养计划”：选拔 30 岁以下的优秀陈氏宗亲参与中心工作，培养文化传承与组织管理的后备力量。

（三）制度保障

制定《中心章程》，明确中心宗旨、组织架构、议事规则；

完善《资料收集与管理制度》《宗亲信息保密制度》《财务管理制度》《活动安全管理制度》等配套制度，确保运营规范；

建立 “意见反馈机制”：通过公众号留言、宗亲群、线下意见箱收集宗亲与社会各界的建议，及时调整工作方向。